Každý dobrý zamestnávateľ vie, že motivácia zamestnancov je veľmi dôležitá pre úspech celej spoločnosti. Rast zisku priamo súvisí s motiváciou. Treba si uvedomiť, že spokojný človek robí lepšiu prácu. Čo teda nadchne ľudí v práci a poteší ich? My vám poradíme niekoľko úspešných rád, ktorými môžete motivovať zamestnancov.

• Dobrovoľníctvo. Možno si poviete, že ako môže pomôcť dobrovoľná pomoc, ale na druhej strane spoločnosť si musí pomáhať. Popri tejto vznešenej práci sa ľudia priučia tímovej práci a hlavne sa lepšie spoznajú.
• Peniaze. Finančná motivácia je asi najobľúbenejšou formou motivácie. Každý z nás potrebuje peniaze na uspokojenie svojich potrieb. Jednak základných fyziologických ako je stravovanie. Pozrite si Maslowovu pyramídu – ide o ľudské potreby. Výkon pracovníkov je možné zvyšovať uspokojovaním materiálnych, ale netreba zabúdať aj na sociálne potreby (sociálna spolupratričnosť, sebarealizácia).
• Fyzické podmienky. Ide napríklad o bezpečie v práci, osvetlenie a pod. Tieto podmienky musia byť splnené. Obrovskou výhodou môže byť sloboda výberu. Nechajte svojim pracovníkom slobodný výber rozmiestnenia nábytku. Bude sa cítiť lepšie, nakoľko si to zariadi podľa svojho gusta.

Všetko nie sú iba peniaze. Pracovníci sa musia cítiť v práci príjemne, uvoľnene. Dobrý šéf sa zaujíma o ich pocity, potreby a rozvíja ich osobnosť. Váš zamestnanec je teoreticky Vaša chodiaca značka. Preto si dobre uvážte každý svoj krok. Udržujte na pracovisku dobrú atmosféru a pokojne vyskúšajte teambuildingové aktivity, ktorých cieľom je upevniť tímového ducha vo firme a hlavne vylepšiť komunikáciu.